2012年是落实“十二五”规划承上启下的一年，也是集团公司精细化管理的提升年。伴随着集团公司的不断发展壮大，为顺利实现做大做强、做精做优的发展目标，全面完成2012年工作任务，集团公司进一步加强干部管理培训力度，创建学习型团队，旨在为集团公司可持续发展提供坚实的人才保障。3月22日，集团公司结合近期干部调整情况，集中集团公司本部中层及以上管理人员、下属单位高管组织了为期一天的干部管理提升培训。
集团公司的中层管理者和下属单位负责人，是企业发展的骨干力量，其成长也决定着集团未来发展的进程和走向。为帮助团队尽快提升综合管理能力，优化管理水平，强化廉政意识，提高创新意识和执行能力，集团公司特邀苏州大学东吴商学院教授、苏州大学MBA中心副主任魏文斌老师讲授企业发展战略与管理创新，苏州市纪委信访室林长永主任讲授廉政建设知识，以及原市财政局局长、集团公司高级顾问严文奎先生讲授领导艺术。
为期一天时间的培训内容丰富详实。魏教授的讲课主要围绕企业战略发展和管理创新两方面展开，理论知识联系生动案例，课堂气氛轻松活跃，学员们在积极互动中深化了知识储备、汲取了管理精华；林主任深入分析了当今廉政建设形势，从身边案例着手，深入浅出地阐述了廉洁从业的相关要求，为学员再次敲响了廉政警钟；严局长的讲课真诚、实在，通俗易懂、循循善诱，阐述了当好领导的三个定位、四个能力，更强调了“爱”是成功者必须具备的性格，朴实的语言蕴含了深刻的道理，严局长毫无保留地和学员们分享了他的宝贵人生经验，学员们纷纷表示受益匪浅。
集团公司总经理庄晓红主持了培训会议。庄总提出，希望全体学员以培训为契机，注重培养自身的学习能力，注重日常工作中的经验积累，进一步提升和完善自我，努力成为一名真正卓越的管理者。集团公司也将进一步完善培训机制，丰富培训形式，为干部、职工的成长、发展提供更广阔的空间和平台。
