日前，集团审计部参加了市内审协会组织召开的苏州市内管干部经济责任审计工作座谈会。会上，工商银行苏州分行等四家单位分别做经验交流发言，其中交流方关于完善内审机构设置、配强内审队伍等方面的做法颇受启发，如工行苏州分行整合内控合规部门的部分工作职能，调整部门岗位设置，设立分行合规检查中心和监测分析中心，尝试多种职能兼顾、多个岗位兼任的监督检查模式；苏州市地税局将税收执法检查、内部审计等职能进行整合，成立督查内审处；创元集团派驻下属单位财务总监兼任内审员等，上述做法均体现出交流单位内部整合机构职能、提升管理效能方面的新思路，值得借鉴。
农发集团亦十分重视职能整合和效能提升问题，并将此作为最近委托华彩咨询公司对集团实施管控方面咨询项目的重要内容之一，将加强集团管控、健全督查体系作为农发集团实施该咨询项目的目标之一，为集团今后长期目标的达成及可持续发展奠定坚实的基础。
