农发集团以“整改督查机制”抓审计显成效

为强化公司规范管理，切实控制内部风险，促进公司健康发展，今年以来，农发集团一方面通过制订、落实年度审计计划，有效发挥了国有企业内部审计的自主监督作用；另一方面积极开展整改督查工作，对近年来各类审计检查中发现问题的整改工作进行了跟踪督查。把内审工作的出发点和落脚点放在规范内部管理、增强风险防范、促进提高效益上，收到了较好的效果，公司规范化管理水平显著提升。《中国审计报》还发表了《苏州农发集团多措并举完善经营管理》的专题文章，对公司的相关工作予以了充分肯定。

    下一步为全面落实审计工作，切实将具体措施转化为审计成果，集团将着手建立整改工作长效机制：一是按单位梳理审计检查中发现的问题，建立问题库；二是将整改工作的跟踪检查列入内审部门的年度工作计划，定期检查各单位的整改情况，检查内容既包括新发现的问题项，也包括已完成整改的同类问题；三是建立通报和考核机制，对未及时按要求完成整改工作，以及整改后又再犯的单位将进行公开通报，并将整改成效纳入年度经营绩效考核。