根据国家招标投标法、招标投标实施条例以及省市各级关于强化企业采购招标工作的要求，农发集团近年来持续规范采购招标行为，不断强化采购招标条线工作人员的责任意识、风险意识和专业素质，坚定不移筑牢廉洁防线，推动集团及下属单位采购招标等活动依法合规有序开展。
打牢制度基础，科学制定管理规范。结合集团管理要求和发展实际，通过内审内控检查、现状调研访谈、外出学习培训等，明确职责权限、梳理流程规范，建立出台并修订完善了《招标管理办法》，细化印发了《招标管理实施细则》及《下属单位招标管理指导意见》，目前正在拟定采购管理指导意见，切实规范采购招标流程，有效防范风险。紧抓关键环节，建立专业评审机制。从采购招标全流程出发，抓点带面、统筹细化，建立条线工作队伍，将工作责任层层落实到岗、落实到人；以制度的形式明确采购招标工作组织体系和管理机制，组建审计、法务、风险、招标专业评审队伍，从采购招标的合规性进行评审，切实维护企业权益，推动集团采购招标工作规范、有序、安全运行。
强化工作实效，落实采购主体责任。强化采购单位主体责任，严格落实“第一责任人”要求，树立科学的采购用人导向和管理机制，加强监督，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的廉洁防范机制，为推动集团采购招标工作取得切实成效提供坚强保障。
