为适应集团转型发展需要,推动产融结合工作走深走实,在前期成立产融结合领导小组、梳理业务合作项目的基础上,近日,农发集团召开产融结合工作会议,进一步探讨产融结合框架下集团高质量发展新路径。
会上,集团下属各企业负责同志分别围绕产融结合工作开展情况、后续工作打算、存在的困难和应对措施等进行了交流讨论;职能部门负责人结合部门岗位职责,就支持服务集团产融结合工作提出相应保障措施;集团相关分管领导围绕各自分管业务领域提出了思路和要求。
集团党委书记、董事长、产融结合领导小组组长俞颂家同志指出,产融结合工作是推动主题教育走深走实,立足集团发展实际,长远谋划集团发展方向的有力举措,集团上下一是要提高思想认识,产融结合工作既是落实金融服务实体经济的客观需求,又是集团整合内部资源、谋求转型发展的内在需求。二是要明确长远目标,坚持为农服务初心,从宏观长远角度拓展集团产融结合工作思路,找准业务切入点,先试先行、逐步推广,聚焦集团农业场景建设、农业产业链延伸,不断提高业务张力。三是要总结优化提升,以集团现有金融、农业实业资源为依托,推动形成标准化、规模化产品,在农业实业场景中持续融入金融业务服务,强化金融为集团实业赋能力度,以点带面实现集团产融结合品牌效应。四是要树立全局观念,坚持以集团高质量发展大局为出发点和落脚点,加强实业与金融业务骨干培训,重点推动闭环业务开展有效提升客户粘性,有效防范业务风险,切实保障信息安全,为持续深入推动苏州农业农村现代化做出更大贡献。
集团产融结合领导小组及办公室成员参加会议。