为深入贯彻落实集团“1244”战略目标，切实担起全市农业发展和粮食安全保障的职责任务，近日，苏州农发集团董事长俞颂家带队就粮食安全、农业科技等方面重点工作开展专题调研。
（一）调研市储备粮公司
集团董事长俞颂家、总经理吴果伟等一行赴下属市储备粮公司调研并召开专题座谈会。会上，俞颂家等认真听取了市储备粮公司关于公司运营情况、重点工作落实情况和重点项目推进情况的汇报，详细了解了公司在夏粮收购、域内外粮库重点项目建设进度、信息化平台建设、安全“六化”建设、内控体系建设等方面重点工作的具体进展、做法成效和下一步计划。俞颂家对市储备粮公司的各项工作成效给予充分肯定，并对下一步工作安排提出了四点具体要求：
一是大力做好全市储备粮管理工作，着力实现粮食储备“一张图规划、一盘棋建设、一张网管理”，根据实际情况有计划、有步骤地推进日常工作；
二是着力提升科技储粮、绿色储粮水平，对标行业标杆，积极加强与龙头企业和科研院校交流学习，产出重要科技绿色储粮成果；
三是继续抓牢降本增效工作，强化信息化管理，优化人员配置，培养“一专多能”复合型人才，有效提高劳动生产力和工作效率；
四是务必做到“两个安全”不放松，持续抓好夏季储粮安全，推进企业安全“六化”建设，实现“人人讲安全，个个会应急”。
集团副总经理陈易、市储备粮公司班子成员及部门负责人、集团职能部门相关负责同志参与调研座谈。
（二）调研农业科技公司
集团董事长俞颂家带队调研农业科技公司并召开座谈会。会上，俞颂家等一行认真听取了农业科技公司关于运营情况、内部管理、重点工作推动等相关情况的汇报，详细了解了公司开发的转贷系统、农信系统、苏太线上商城等一系列信息化成果，并对公司成立以来所取得的工作成效表示肯定。对于农业科技公司下一步发展方向，他提出三点建议：
一是要积极推动农业场景信息化建设，在粮食安全驾驶舱、金融授信系统、“菜篮子”大数据平台等重要项目上加大探索创新力度；
二是要结合集团自身产业需求，在智慧渔业、茶产业等领域提高农业机械化水平，进一步提升集团设施农业的生产效率和经济效益；
三是要围绕今年农业工作重点，在农业技术装备方面提前谋划，向发达国家和地区学习现代设施农业装备技术先进经验，用工业化思维助力苏州农业现代化发展。
集团副总经理卢蕾、农业科技公司班子成员及部门负责人、集团职能部门相关负责同志参与调研座谈。
下一步，农发集团将以科技和绿色创新为动力，以农业信息化平台建设、农业机械装备升级为抓手，加快培育集团农业新质生产力，推动集团加速向国内一流现代农业企业战略转型的步伐，助力苏州率先基本实现农业农村现代化进程。
