8月19日上午,市国资委卢主任、顾主任、徐主任亲自带队赴农发集团现场办公,就集团公司在发展中遇到的困难以及三大重点民生项目的推进落实情况进行了专题调研。集团董事长王相传、总经理庄晓红携集团经营团队出席了本次专题调研会。
会上,市国资委专题调研组认真听取了王董关于农发集团在目前发展阶段中急需政府支持的情况汇报,并详细了解了农产品物流园、老年公寓及农贸市场标准化建设三大重点项目的落实情况及推进过程中遇到的问题。
市国资委领导首先充分肯定和认可农发集团近几年来的发展,并结合集团发展中遇到的问题和提出的建议,逐一进行了解释和回答,并表示一定会尽可能给予支持,帮助与政府协调沟通,争取政策,助力农发集团三大重点项目的推进与落实。
最后,卢主任提出五点要求:一是要建立和完善企业内部收入分配机制。要进一步发挥业绩考核的导向作用,健全薪酬分配激励机制;二是要加大资本运作力度。要善于资本运作,实现几何式增长,寻求有发展后劲和发展潜力的作为上市公司培育资源;三是要注意防范风险。企业不可能包盈不亏,但风险一定要可控、可测、可承受,尤其不能有决策失误、管理不善、内外勾结等原因形成的风险;四是要确保安全生产。要把安全生产和管理提升结合起来,有效防范和遏制生产安全事故的发生;五要加强惩防体系建设,加强警示教育力度。“反骄破满”专题活动组织的很好,廉政建设要常抓不懈,确保干部不出问题。