2013年7月25日，农发集团召开了半年度经营工作分析会，重点分析当前集团发展形势，研究贯彻落实市委十一届五次全体(扩大)会议会议精神的具体办法和措施，并就下半年工作进行了认真部署。
会上，集团总经理庄晓红作了题为《有条不紊 求真务实 扎实推进各项工作》的工作报告，客观、全面地总结了集团上半年的主要工作，并结合当前形势深入而准确地分析了集团现阶段发展中的重点及难点，提出了下半年工作的工作重点和主要措施。各下属单位和各部门也围绕优化业务发展、完善内部管理、推进文化建设、强化人才保障、提升党建水平等问题分别作了情况交流，并对工作推进中的重点、难点问题进行了查找和剖析，提出了切实可行的解决措施。
集团王相传董事长充分肯定了集团公司及各经营单元上半年取得的成绩，并对集团如何贯彻落实好市委十一届五次全体(扩大)会议会议精神，全面完成下半年工作做了重要讲话。王董指出，要做好下半年工作，就要做到“三个三”：首先要认识并处理好当前与长远、重点与全局、板块与条线这“三方面关系”，通过狠抓重点项目的推进落实加快形成集团公司新的产能，并要善于分清主次，把握重点，以板块为主导、条线为配合的发展方式更好地优化发展环境，促进集团可持续发展。其次，要做好“三件大事”：一是举全集团之力全面落实三大重点工程；二是集上下之智慧有效提升内部管理；三是观内外之形势切实做好风险把控。最后，对各经营单元下半年工作提了“三点要求”：持续发力，扎实做好下半年各项工作；重点突破，完成全年经济指标；凝心聚力，创造性地开展工作。
集团高级顾问严文奎先生也应邀出席了本次会议，在会议最后从宏观经济的角度深入浅出地分析了当前经济形势，为集团现阶段乃至一段时期里的发展指明了方向。他指出，面对这样复杂多变的经济环境，农发集团一定要保持冷静的头脑，在集团公司发展方向的把握和重大事项的决策上以及各项工作的推进过程中，根据经济形势的变化结合实际工作，积极应对，在保持足够认识的前提下，还要有充分的思想准备和相应的物质准备，进一步加强风险防范，细化措施，从最好处去奋斗，从最坏处去准备。
会议取得圆满成功，达到了统一思想、明确任务、再鼓干劲的目的，提出了集团现阶段发展中需要注意的核心问题，明确了目前集团工作中亟需完成并落实的重要任务，也为如何贯彻落实市委十一届五次（扩大）会议精神、开展好下半年工作指明了方向。
