为深入学习党的二十届三中全会精神，贯彻落实进一步全面深化改革的决策部署，以更大的力度推动集团国企改革工作落实落地、取得新进展，11月13日，苏州市农发集团举行国企改革深化提升行动专题培训，本次培训涵盖国资监管与国企改革两个部分。集团党政领导班子，各职能部门、下属单位负责人和相关工作人员共计60人参加培训。
培训第一场特别邀请市国资委督查专员武建军主讲《国资监督检查问题与案例剖析》，武专员从国资监管法规出发，对在以往国资检查过程中发现的“三重一大”决策事项、投资后评估、资产出租、工程招投标等六大问题进行了详尽而深刻的剖析，对集团加强内部控制、规范业务管理具有极其重要的指导意义。
第二场培训授课主题为《全市国有企业改革的深化与提升》，市国资委发展改革处处长仝彬结合自己在国企改革领域丰富的理论实践经验，对比分析了上一轮国企改革三年行动与本轮改革深化提升之间的差异，对深化、提升的方向与路径、任务目标、重点任务进行了详细解读，为集团下阶段改革工作提供了宝贵的理论支撑和实践指导。
下一步，苏州农发集团将把培训成果切实转化为推动集团改革、提升效能的工作实效，牢牢把握国企改革的重点难点，增强全面深化改革的使命感、责任感、紧迫感，推动集团实现更高层次、更高质量的发展。
